在中国“创意产业”成为一场运动是正常的，因为以运动方式推广普及新事物是中国的一种文化。然而，“创意产业”成为一个“时髦词汇”是不正常的，但中国上下正在将其口号化或标签化。

为什么美国的大片、韩国的影视、诺基亚的手机能够横扫我们的市场，而国内同类行业却节节溃败？为什么同类的产品我们只能赚取少得可怜的利润？当我们发现中国企业创意缺失之时，一场创意的运动又在国内掀起，像当年的开发区热一样，各地政府争相打造创意之都，中国“创意之都”的大旗随处可见，北京、上海、浙江、广东等城市都纷纷提出要把大力发展创意产业作为未来的政府工作重点,创意产业基地遍地开花，各种以创意为名目的论坛此起彼伏，喧闹之极,创意已成为各当下最时髦的标签。
而国内创意产业发展并不完全认同知识资产和知识产权的价值增长能力，往往忽视了创意的跳板---企业知识资产和知识产权的投资管理。
实际上，知识资产（IA）和知识产权（IP）是许多企业收入的主要动力。从全球范围内来说，知识产权仍然在各商业交易中扮演着一个主要角色。知识产权的管理是一个巨大的商机。1996年，美国私有或公共组织以及个人从各类知识产权中总共收益1360亿美元。同一年，加拿大为许可证和专利权费用共付给美国各组织14.16亿美金，并收回1亿9200万美元。Rivette和Kline报道称，IBM每年从许可专利权上收益大约达10亿美元。朗讯每年也有好几亿收入，而德州仪器每年大约收入8亿美金。
当然，中国制造商的快速增长以及他们迅速地（通过合法或非法途径）占有知识资产和知识产权已经造成了前所未有的影响。这一影响改变了供应链的结构、价值链的分割以及产品和服务的软硬件相关价值。中国作为全球市场中崛起的新竞争者，需要改变原有的知识资产和知识产权的定义、角色和保护制度。
在当今的全球经济环境下，有效地进行知识资产和知识产权管理将成为中国企业的新焦点，将是中国进军创意产业的跳板。在中国“创意产业”成为一场运动是正常的，因为以运动方式推广普及新事物是中国的一种文化。然而，“创意产业”成为一个“时髦词汇”是不正常的，但中国上下正在将其口号化或标签化。
现实中，中国创意经济发展虽然热情高涨，但依然停留在表面，创意产业如何深入发展，是当下绕不开的话题。可喜的是，深入探讨创意产业发展的论坛已开始出现。2006年10月27日，由国际创意产业专家，被称为“创意产业之父”约翰。霍金斯发起的《2006创意企业家高峰论坛》，以“创造力、知识产权与新商业精神”为主题，在北京召开，秉乘其在瑞典和英国发起创意论坛的经验，旨在中国打造一个最具影响力的创意企业家思想交流平台，且每年定期举行一次。

从2002年开始关于扶持国产动漫产业的政府文件已经下了一个又一个，但期待中的国产动漫产业却一直没有什么实质性的突破。直到今年5月底，沉默良久的国产动漫终于迎来了最大的一次震动，全球最大的风险投资基金之一美国红杉资本宣布向湖南宏梦卡通注资750万美元，之后，涌道基金追加250万美元的投资。至此，成功融资一千万美元的宏梦卡通成了中国动漫业界首个引入国际风险投资的案例。

而红杉资本这笔巨额投资的主要用途也非常清晰，就是与宏梦卡通联手组建宏梦数码（湖南）有限公司，进行“虹猫蓝兔”系列动画节目延伸产品的开发、生产和经营。不难看出，宏梦数码的成立，使得卡通衍生产品的开发工作在整个宏梦卡通中的地位更加加强了，而这样的策略当然也符合宏梦卡通的发展战略和动漫产业发展的国际运作模式。
延长产业链

动漫产业是通过授权衍生产品产生巨大商业价值的，这在动漫行业已经成了有目共睹的事实。以迪斯尼的模式为例，它主要通过4个渠道获得收入：一是动画片制作，二是创办媒体(迪斯尼拥有56个频道)，三是主题乐园，四是动漫延伸产品的销售。其影视制作的回报，80%以上来源于品牌延伸产业。在日本、韩国，动漫延伸产品的开发销售，也已成为主导整个消费市场的支柱。在中国市场更是如此，由于电视台收购动画片的价格非常低，靠这一块连成本都收不回，更别提什么盈利了。至于创办媒体更是不可行，而主题乐园又是动漫产业发展到很高程度的时候才出现的状况，因此，动漫衍生产品的经营和销售成为中国动漫企业能否持续发展的关键。
 
宏梦非常清楚动漫产业在中国的现状，自2004年成立以来，先后投资组建了湖南虹猫蓝兔卡通产业发展有限公司、湖南宏梦银河传媒有限公司、湖南虹猫蓝兔医药有限公司，并与英特尔联合组建湖南宏梦信息科技有限公司，与空中网合作启动电信增值服务，再加上现在的宏梦数码，一条清晰的盈利路线图已展现在了大家面前。

去年，宏梦卡通和来自英国、台湾、香港的六家海外华文儿童出版企业共同组建湖南宏梦银河传媒有限公司，首期项目投资就达2000万元。新公司主要是在原创动画片的基础上，延伸开发虹猫蓝兔系列图书产品。

湖南宏梦银河传媒有限公司总经理苏真说，新公司不仅要将“虹猫蓝兔”塑造成中国乃至世界的顶级卡通品牌，而且要在中国建立全球华文儿童图书书业巨舰。公司将以一天一本的速度出版虹猫蓝兔系列书籍，强力进军儿童读物领域。这样的模式既借助"虹猫蓝兔"动漫形象打开图书市场，又通过图书市场进一步放大"虹猫蓝兔"的品牌影响。

也是在去年，宏梦还与英特尔公司携手合作建立了全球第一个电脑动画技术发展中心——“英特尔解决方案中心——数字动画”，为中国动画开发和制作提供强大的信息技术支持。对于这次合作，宏梦卡通公司董事长王宏表示，随着人们对视觉欣赏的要求越来越高，动画制作要形成核心竞争力，必须依靠信息技术进行创新发展，现在国际上的动画大片都是依靠高科技来完成的。

今年年初，宏梦又与空中网签署了为期三年的合作协议。根据协议条款，宏梦将向空中网独家授权使用宏梦卡通的节目内容，使用范围涉及空中网的多个无线增值服务平台，包括SMS、IVR、MMS、Java和WAP等等。空中网计划适时推出相关服务，内容包括在中国网通和中国电信网络上推出的互动语音应答热线，以及在中国移动、中国网通、中国电信和中国联通网络上推出的短信服务。

近期，“虹猫蓝兔”又异军突入儿童药品市场，与太极集团、桑海集团、三九医药等国内著名医药企业联手，先后推出5大类14个品种的“虹猫”系列儿童药品。目前，"虹猫"系列儿童药品已形成由280多个代理商、8万多家店组成的全国销售网络。

而新成立的宏梦数码则主要专注于儿童用品等传统动漫衍生产品的开发销售上，公司地点在上海，据称已聘请到了国内顶尖的连锁经营人才担任CEO。

如此清晰的框架，宏梦已经为自己设计出了清晰的盈利模式，难怪王宏敢于放出“宏梦要在2008年上市”的豪言。不过宏梦人非常清楚，所有这些盈利梦想的基础是“虹猫蓝兔”及其他宏梦动漫产品的内容质量和传播效率，如果这个品牌建立不起来，一切无从谈起。
内容还是根本

在谈到投资宏梦的原因时，红杉资本中国创始合伙人沈南鹏表示，“红杉坚持团队才是投资的最大亮点，将‘人’作为风险投资的关键，动漫行业是一个飞速崛起的新兴产业，宏梦的管理层是一支被市场证明过的成功团队，我们通过对中国卡通企业的全方位考察，发现王宏堪称中国卡通第一人，而宏梦卡通是中国综合实力最强的原创卡通企业。”
 
2004年5月，《蓝猫淘气3000问》总导演、总编剧王宏离开三辰卡通，拿走了他39%的股权折合成的5000万元现金，随后成立了湖南宏梦卡通，亲任董事长。并由曾执导电视连续剧《英雄无悔》、《家园》、《孙中山》的著名导演贺梦凡出任公司总裁。管理团队中还有担任公司董事的著名作家余华，涌金集团董事长魏东，以及浙江南度房地产和郡原房地产董事长许广跃。而是否由艺术家本身控股并担任高管的公司结构，正是国际投资机构考察一家文化创意产业公司是不是具有可持续发展潜力的重要标准。

除了豪华的管理层和明星导演外，宏梦对动漫创作队伍的建设也非常重视，并建立了一套独特的方式。他们在近期推出了“艺术家网上合作平台”，各企业、各工作室或个人均可以通过网上接单完成艺术创作和成果结算，使动漫创作的社会化合作生产成为可能。该平台现已容纳动画工作室100多个，从业人员达3200多人，年动画生产能力达到15000～18000分钟。平台完善后，可容纳20万人网上同步创作，可达到年产40万分钟的卡通制作能力。

正是由于有了如此雄厚的原创动漫人才基础，宏梦制造的动画片产量在国内同行中遥遥领先。据国家广电总局的有关统计资料显示，2006年上半年，宏梦卡通的动画片产量为8500分钟，在国内单个企业中排名第一，而据宏梦预计，今年年底，其年产量将达到15000～18000分钟。
据湖南虹猫蓝兔卡通产业发展有限公司副总经理毛恒新介绍，宏梦卡通的主创节目《虹猫蓝兔卡通天地》共1095集，每集22分钟，目前已制作完成500多集。公司还推出中华武侠励志大片《虹猫蓝兔七侠传》，总长108集，每集15分钟；全三维力作《奇奇颗颗历险记》，总长365集，每集9分钟。在此过程中，还推出了《中国男孩》、《花枝的故事》等反映当代主旋律现实题材的动画系列片。以上节目已在包括金鹰卡通卫视、广东南方电视台、重庆电视台、深圳电视台、福建电视台、浙江电视台等在内的全国400多家电视台滚动播出，宏梦卡通品牌效应迅速聚集。

已经得到业界认可的宏梦卡通，正在全力打造自己的品牌形象和知名度，因为他们知道，“品牌”才是一家动漫企业立足的根本，所有的盈利模式最终都要归结到动漫内容的质量和传播上来。

都说“三十年河东，三十年河西”，可互联网让人看到的，却是“三年河东，三年河西”，互联网的速度，让互联网的精英阶层更迭加速:近一年兴起的互联网明星大多是新鲜的面孔。与第一代互联网精英相比，他们相对比较年轻，在风格上更加有魄力，业务也更加细分。白银是中国历史上第一种真正意义上的硬通货，它的诞生促进了经济社会的发展。我们不妨把互联网新兴阶层称之为“白银一代”。

 始于上世纪9０年代中期的第一批互联网的精英，很大程度借助于中国经济黄金增长的时期，很多人成功了，成为光芒四射的明星。张朝阳说，与其说那些明星般的网络英雄创造了历史，不如说他们被一个特殊阶段的网络潮流推向了舞台中央。

 但丁磊、张朝阳、马化腾等第一代网络英雄无不是经过很多的挫折，有的甚至曾面临倒闭的风险，但他们因坚持并从而成就昔日的辉煌。

 1999年，当马云西湖边自己寓所中发表演讲时，可能没有人相信，一个当时并不被看好的BTOB企业会取得如此成功，但凭借坚持精神，阿里巴巴现在已长成一棵网络大树，即使到如今，马云的座佑铭依然是：永不放弃。

三年前，央视的曲向东提出重走“玄奘之路”时，周围的朋友都觉得这家伙“疯”了，但三年之后，曲向东真的要在2006年10月率队西行。玄奘，一位因坚持而传承着中国精神的人；“玄奘之路”是一条因坚持而铭记史册的路。曲向东说，正是这种坚持精神，让重走“玄奘之路”得以成功。

成功是衡量企业公民价值的标尺，坚持是成功的重要一环，挫折、失败离成功只有一步之遥，而跨越这一步的关键是对既定目标坚持到底。

坚持往往能将弱点转化为力量。比尔.盖茨说：无论遇到什么不公平——不管它是先天的缺陷还是后天的挫折，都要咬紧牙关挺住，然后像狮子一样勇猛向前。比尔.盖茨本人也在坚持、坚持、再坚持中，成为企业英雄。

对白银一代而言，而今的互联网竞争环境更加激烈。比如单单在网络视频这个狭窄的领域，国内大型网站就有150家。更有甚者，他们可能对未来的困难估计不足，在记者对18家新锐网络公司采访时，几乎每个都认为自己是2008年以后那批佼佼者之一。

谁将成为真正的佼佼者？现在可能还无法判断，但最终成功的一定要具备坚持精神。为白银一代鼓掌，更要为坚持者喝彩。